ადიზესის ინსტიტუტის სემინარი "როგორ განვახორციელოთ ეფექტური ცვლილებები კომპანიაში"

ადმინისტრატორი

 5 იანვარს, 11:30 საათზე, საგამოფენო ცენტრში "ექსპო ჯორჯია" (მის: თბილისი, წერეთლის 118, III პავილიონი) ადიზესის ინსტიტუტის ორგანიზებით, გაიმართება სემინარი თემაზე "როგორ განვახორციელოთ ეფექტური ცვლილებები კომპანიაში".

სემინარს გაუძღვება ადიზესის ინსტიტუტის წამყვანი სერტიფიცირებული კონსულტანტი სტანისლავ კრაუზე.

საკონსულტაციო კომპანია  „ჯეპრა“  აძლევს შესაძლებლობას კომპანიების საშუალო ან მაღალი დონის მენეჯერებს, რომელთაც სურთ ცვლილებები და ტრანსფორმაციისპროცესის მაქსიმალურად ეფექტიანად განხორციელება, დაესწრონ სემინარს და მიიღონ ამომწურავი ინფორმაცია თუ როგორ მოახდინონ  ეფექტური ცვლილებები კომპანიაში და  შეძლონ მათი მართვა.

სემინარის თემებია: ერთიანი მმართველობითი ტერმინოლოგიის დანერგვა, სხვადასხვა რგოლის მენეჯერების მართვის სტილის განსაზღვრა (PAEI), მძლავრი პოზიტიურიენერგიის შექმნა კომპანიაში ცვლილებების განსახორციელებლად და ტრანსფორმაციის პროცესის მართვა.

"ადიზესის ინსტიტუტის და მისი დამაარსებლის, ავტორიტეტული კონსულტანტისა და მრავალი ბესტსელერის ავტორის იცხაკ ადიზესის თეორიები პრაქტიკულიდანიშნულებისაა და კონკრეტული კვლევებისა და მისი ხანგრძლივი საკონსულტაციო საქმიანობის შედეგია. სემინარზე დამსწრეებს საშუალება ექნებათ თეორიული ცოდნაგაიღრმავონ პრაქტიკული მაგალითების თანხლებით, მათთვის საჭირბოროტო საკითხების დიაგნოსტიკა მოახდინონ და კონკრეტული გამოსავალი მოძებნონ არსებულიმდგომარეობიდან. ცვლილებების მართვა, ტრანსფორმაციის პროცესის გაძღოლა, ურთიერთსინერგიული გარემოს ჩამოყალიბება კომპანიაში და მის გარეთ - ეს ის ძირითადიგამოწვევებია, რომელიც ყველა დონის მენეჯერისა თუ ბიზნესის მეპატრონის წინაშე დგას. აქტუალურია ეს პრობლემები საქართველოში, სადაც ბიზნესისსიცოცხლისუნარიანობის შეფერხებას ობიექტურთან ერთად, ბევრი სუბიექტური ფაქტორი იწვევს", -  სემინარის მნიშვნელობაზე საუბრობს ერთ-ერთი მასპინძელი, საკონსულტაციო კომპანია ჯეპრას კონსულტანტი სოსო გალუმაშვილი.

"ზოგადად ცვლილება პოზიტიური ცნებაა - ის დაკავშირებულია წინსვლასთან, მოძრაობასთან, ინოვაციასთან, წარმატებასთან. თუმცა, იმისათვის რომ ორგანიზაციაშიცვლილების შედეგი ნამდვილად გახდეს წინსვლა და წარმატება, ცვლილებების პროცესს სჭირდება მართვა.

ადიზესის მეთოდოლოგია უნიკალურთან ერთად ინოვაციურია. ინდივიდები წარმოადგენენ ცვლილებების მართვის ბირთვს და ცვლილებების პროცესის წარმატებისათვისუმნიშვნელოვანესია, თუ როგორ რეაგირებენ ცვლილებებზე ეს ინდივიდები. ადიზესის მეთოდოლოგია მენეჯერების და ზოგადად თანამშრომლების ტიპების გამოყოფით დააღწერით, საშუალებას აძლევს კომპანიის მესვეურებს, სწორად განსაზღვრონ კომპანიის სასიცოცხლო ციკლის თითოეულ ეტაპზე გუნდის ლიდერებისა და თანამშრომლებისფუნქციების გადანაწილება. თქვენ შეგიძლიათ გაამარტივოთ და მოქნილი გახადოთ ადამიანური რესურსების მართვის პროცესი, მოახდინოთ კომპანიის სტრუქტურისოპტიმიზაცია და გაზარდოთ კომპანიის შემოსავლები და მოგება.

ადიზესის მეთოდოლოგიის უპირატესობა თვალნათელია - აქცენტი კეთდება ფასეულობებსა და მისიაზე, პროფესიონალ ადამიანებზე, მათ როლსა და ხედვაზე. არაფრისმთქმელი ციფრებისა და რიცხვების ნაცვლად, აქცენტი კეთდება დემოკრატიულ მართვაზე "უფროსის დაქვემდებარებულისადმი" აროგანტული დამოკიდებულებისჩანაცვლებისთვის, ნდობაზე, ურთიერთპატივისცემაზე, კორპორატიული კულტურისა და კეთილგანწყობილი გარემოს ჩამოყალიბებაზე.

მეთოდოლოგიაში მნიშვნელოვანი ადგილი უკავია ცვლილებების ცვლადების ადრეულ ეტაპზე განსაზღვრას და სტრატეგიული მიმართულებების სტრუქტურირებულადდანახვას, ახალი შესაძლებლობების წარმოქმნისთვის. სემინარის წამყვანი ადიზესის ინსტიტუტის წამყვანი თანამშრომელია, რომელსაც უზარმაზარი გამოცდილება აქვსაღმოსავლეთ ევროპის ბაზრებზე კონსულტაციების მიმართულებით.

ჩვენ ვეპატიჟებით ყველა დაინტერესებულ და მოტივირებულ პიროვნებას სემინარზე დასასწრებად", - განმარტავს საკონსულტაციო კომპანია ჯეპრას უფროსი კონსულტანტი თამარ მაჭავარიანი.

 

რეგისტრაციის გავლა შეგიძლიათ ბმულზე: http://georgia.adizes.org/

მსგავსი სიახლეები
თურქეთის რესპუბლიკის ელჩთან გაცნობითი შეხვედრა შედგა

თურქეთის რესპუბლიკის ელჩთან გაცნობითი შეხვედრა შედგა

15 იანვარი, 2018

შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის მინისტრი დავით სერგეენკო თურქეთის რესპუბლიკის ახლად დანიშნულ ელჩს საქართველოში ფატმა ჯერენ იაზგანს შეხვდა. შეხვედრა გაცნობით ხასიათს ატარებდა. ჯანდაცვის მინისტრმა ელჩს მისიის...

მეტი

ვაზიანი–გომბორი–თელავის გზაზე შეზღუდვებია დაწესებული

ვაზიანი–გომბორი–თელავის გზაზე შეზღუდვებია დაწესებული

15 იანვარი, 2018

საავტმობილო გზების დეპარტამენტის ცნობით, ინტენსიური თოვის და ლიპყინულის გამო, შიდასახელმწიფოებრივი მნიშვნელობის ვაზიანი-გომბორი-თელავის საავტომობილო გზის კმ36-კმ57 (ვერონა-შუამთა) მონაკვეთზე ავტოტრანსპორტის მოძრაობა...

მეტი

ადიზესის ინსტიტუტის სემინარი "როგორ განვახორციელოთ ეფექტური ცვლილებები კომპანიაში"

ადიზესის ინსტიტუტის სემინარი "როგორ განვახორციელოთ ეფექტური ცვლილებები კომპანიაში"
14:31 | 31 დეკემბერი, 2017

სემინარს გაუძღვება ადიზესის ინსტიტუტის წამყვანი სერტიფიცირებული კონსულტანტი სტანისლავ კრაუზე.

საკონსულტაციო კომპანია  „ჯეპრა“  აძლევს შესაძლებლობას კომპანიების საშუალო ან მაღალი დონის მენეჯერებს, რომელთაც სურთ ცვლილებები და ტრანსფორმაციისპროცესის მაქსიმალურად ეფექტიანად განხორციელება, დაესწრონ სემინარს და მიიღონ ამომწურავი ინფორმაცია თუ როგორ მოახდინონ  ეფექტური ცვლილებები კომპანიაში და  შეძლონ მათი მართვა.

სემინარის თემებია: ერთიანი მმართველობითი ტერმინოლოგიის დანერგვა, სხვადასხვა რგოლის მენეჯერების მართვის სტილის განსაზღვრა (PAEI), მძლავრი პოზიტიურიენერგიის შექმნა კომპანიაში ცვლილებების განსახორციელებლად და ტრანსფორმაციის პროცესის მართვა.

"ადიზესის ინსტიტუტის და მისი დამაარსებლის, ავტორიტეტული კონსულტანტისა და მრავალი ბესტსელერის ავტორის იცხაკ ადიზესის თეორიები პრაქტიკულიდანიშნულებისაა და კონკრეტული კვლევებისა და მისი ხანგრძლივი საკონსულტაციო საქმიანობის შედეგია. სემინარზე დამსწრეებს საშუალება ექნებათ თეორიული ცოდნაგაიღრმავონ პრაქტიკული მაგალითების თანხლებით, მათთვის საჭირბოროტო საკითხების დიაგნოსტიკა მოახდინონ და კონკრეტული გამოსავალი მოძებნონ არსებულიმდგომარეობიდან. ცვლილებების მართვა, ტრანსფორმაციის პროცესის გაძღოლა, ურთიერთსინერგიული გარემოს ჩამოყალიბება კომპანიაში და მის გარეთ - ეს ის ძირითადიგამოწვევებია, რომელიც ყველა დონის მენეჯერისა თუ ბიზნესის მეპატრონის წინაშე დგას. აქტუალურია ეს პრობლემები საქართველოში, სადაც ბიზნესისსიცოცხლისუნარიანობის შეფერხებას ობიექტურთან ერთად, ბევრი სუბიექტური ფაქტორი იწვევს", -  სემინარის მნიშვნელობაზე საუბრობს ერთ-ერთი მასპინძელი, საკონსულტაციო კომპანია ჯეპრას კონსულტანტი სოსო გალუმაშვილი.

"ზოგადად ცვლილება პოზიტიური ცნებაა - ის დაკავშირებულია წინსვლასთან, მოძრაობასთან, ინოვაციასთან, წარმატებასთან. თუმცა, იმისათვის რომ ორგანიზაციაშიცვლილების შედეგი ნამდვილად გახდეს წინსვლა და წარმატება, ცვლილებების პროცესს სჭირდება მართვა.

ადიზესის მეთოდოლოგია უნიკალურთან ერთად ინოვაციურია. ინდივიდები წარმოადგენენ ცვლილებების მართვის ბირთვს და ცვლილებების პროცესის წარმატებისათვისუმნიშვნელოვანესია, თუ როგორ რეაგირებენ ცვლილებებზე ეს ინდივიდები. ადიზესის მეთოდოლოგია მენეჯერების და ზოგადად თანამშრომლების ტიპების გამოყოფით დააღწერით, საშუალებას აძლევს კომპანიის მესვეურებს, სწორად განსაზღვრონ კომპანიის სასიცოცხლო ციკლის თითოეულ ეტაპზე გუნდის ლიდერებისა და თანამშრომლებისფუნქციების გადანაწილება. თქვენ შეგიძლიათ გაამარტივოთ და მოქნილი გახადოთ ადამიანური რესურსების მართვის პროცესი, მოახდინოთ კომპანიის სტრუქტურისოპტიმიზაცია და გაზარდოთ კომპანიის შემოსავლები და მოგება.

ადიზესის მეთოდოლოგიის უპირატესობა თვალნათელია - აქცენტი კეთდება ფასეულობებსა და მისიაზე, პროფესიონალ ადამიანებზე, მათ როლსა და ხედვაზე. არაფრისმთქმელი ციფრებისა და რიცხვების ნაცვლად, აქცენტი კეთდება დემოკრატიულ მართვაზე "უფროსის დაქვემდებარებულისადმი" აროგანტული დამოკიდებულებისჩანაცვლებისთვის, ნდობაზე, ურთიერთპატივისცემაზე, კორპორატიული კულტურისა და კეთილგანწყობილი გარემოს ჩამოყალიბებაზე.

მეთოდოლოგიაში მნიშვნელოვანი ადგილი უკავია ცვლილებების ცვლადების ადრეულ ეტაპზე განსაზღვრას და სტრატეგიული მიმართულებების სტრუქტურირებულადდანახვას, ახალი შესაძლებლობების წარმოქმნისთვის. სემინარის წამყვანი ადიზესის ინსტიტუტის წამყვანი თანამშრომელია, რომელსაც უზარმაზარი გამოცდილება აქვსაღმოსავლეთ ევროპის ბაზრებზე კონსულტაციების მიმართულებით.

ჩვენ ვეპატიჟებით ყველა დაინტერესებულ და მოტივირებულ პიროვნებას სემინარზე დასასწრებად", - განმარტავს საკონსულტაციო კომპანია ჯეპრას უფროსი კონსულტანტი თამარ მაჭავარიანი.

 

რეგისტრაციის გავლა შეგიძლიათ ბმულზე: http://georgia.adizes.org/

ავტორი: ადმინისტრატორი